Minvu cierra la puerta a la mantención del Parque Cerros de Chena: Tres voces opinan sobre el incierto futuro del proyecto

El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) emitió un comunicado público explicando que no asumirá el costo de mantención del Parque Cerro Chena, argumentando que “no es un problema de voluntad”, sino que una decisión de responsabilidad y prioridades.

El proyecto en cuestión es el “Parque Metropolitano Sur Cerro Chena”, que busca la ejecución del mejoramiento y ampliación norte del parque, consolidando un espacio público de 55 hectáreas para la zona sur de Santiago. La iniciativa —cuya inversión supera los 40 mil millones— incluye zonas deportivas y espacios recreativos, y se proyecta estar lista para septiembre de 2026.

Sin embargo, podría estar en riesgo. Desde el Gobierno de Santiago se ha asegurado que existía un compromiso histórico del Parque Metropolitano para hacerse cargo de su administración, pero desde el Minvu rechazan que existan actos administrativos vinculantes al respecto. 

En su declaración, el ministerio alude a que el documento suscrito en 2018 «no tiene validez alguna». Aclaran que la prioridad del ministerio se centra en resolver urgencias habitacionales y urbanas, además de la protección y recuperación de los parques que ya forman parte de Parquemet: «Tendría un costo anual estipulado de $4.900 millones (…). Además, representa un costo 25% superior al promedio de los demás parques de la red».

Claudio Orrego, gobernador de la RM dice: «Todos los parques que se han construido siempre se hicieron con el compromiso de que alguien los iba a mantener. No puede ser que en este caso se desconozca un compromiso institucional y se perjudique a la comunidad más vulnerable de todo Santiago. Le pido al presidente de la República que reconsidere y cumpla la palabra del Estado».

Consultamos a tres voces dentro del mundo organizacional, de la arquitectura y paisajismo sobre la actualidad y futuro del parque: Loreto Lyon, decana de la Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño Universidad San Sebastián; Rodrigo Guendelman, periodista especializado en ciudad y arquitectura y fundador de Santiago Adicto; y Fernanda Ruiz, directora ejecutiva y fundadora de Fundación Cerros Isla.

La incertidumbre del futuro del parque 

«Es lamentable que una infraestructura verde de la relevancia del Parque Cerro Chena enfrente incertidumbre cuando está llamada a convertirse en un espacio de alto impacto para Santiago. La ciudad mantiene un importante déficit de áreas verdes, especialmente en las comunas periféricas, por lo que este proyecto representa una oportunidad concreta para reducir brechas territoriales y acercar espacios de recreación, deporte y contacto con la naturaleza a miles de personas.

Además, el parque forma parte de una visión más amplia de consolidar una red de parques en los cerros isla de Santiago, fortaleciendo la infraestructura verde y aportando a una ciudad más resiliente y equitativa.

Las áreas verdes entregan beneficios ampliamente reconocidos para la salud física y mental, pero también cumplen un rol social y formativo. Son espacios donde se aprende a convivir, a cuidar lo común y a fortalecer la vida comunitaria, aspectos fundamentales para construir ciudades más integradas y seguras.

Por eso, más allá de las definiciones administrativas o presupuestarias, es fundamental que las instituciones involucradas encuentren una solución que permita asegurar la apertura y mantención del parque. Una obra pública de esta magnitud solo cumple su propósito cuando puede ser utilizada por la comunidad y aportar efectivamente a mejorar su calidad de vida».

Loreto Lyon, decana de la Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño de la Universidad San Sebastián. 

«Me parece triste y preocupante. San Bernardo tiene 350 mil habitantes, una extraordinaria escasez de espacio público y servicios, así como graves problemas de delincuencia y narcotráfico. No es que necesiten espacios públicos de calidad, ¡es que son fundamentales!

Creo que desde todos los frentes hay que seguir insistiendo para que el Estado de Chile se haga cargo de este parque. No hay que dar por perdida esta batalla».

Rodrigo Guendelman, periodista especializado en ciudad y arquitectura. 

«Esperamos que las instituciones involucradas puedan encontrar una solución en el corto plazo que permita asegurar tanto la apertura como la mantención del parque. Una inversión pública de esta magnitud solo cumple su propósito cuando puede ser utilizada y disfrutada por las personas. Al mismo tiempo, este caso deja una lección importante para futuros proyectos: el modelo de administración y financiamiento de largo plazo debe quedar completamente resuelto antes de ejecutar las obras. Los parques requieren una visión de Estado, donde construcción, operación y mantención formen parte de una misma estrategia para garantizar su sostenibilidad.

Desde nuestra perspectiva, los parques de escala metropolitana deben ser administrados por una institucionalidad metropolitana como Parquemet. Esto permite asegurar estándares homogéneos de mantención, seguridad, conservación ambiental y experiencia de uso para toda la ciudadanía, independientemente de la comuna donde se ubiquen. Si la administración queda sujeta a la capacidad financiera de cada municipio, se corre el riesgo de profundizar las desigualdades territoriales: las comunas con menos recursos terminan teniendo parques de menor calidad, precisamente donde más se necesitan.

Los grandes parques metropolitanos cumplen una función que trasciende los límites comunales. Son espacios que reciben visitantes de toda la ciudad, aportan a la conectividad ecológica, la adaptación al cambio climático y la salud pública. Por eso, su administración debiera recaer en una institución con alcance metropolitano, capacidad técnica y una visión de largo plazo. Parquemet ha desarrollado esa experiencia durante décadas y ha demostrado que una gestión centralizada permite mantener estándares consistentes en distintos parques de la red.

Esperamos que las instituciones involucradas puedan encontrar una solución en el corto plazo que permita asegurar tanto la apertura como la mantención del parque. Una inversión pública de esta magnitud solo cumple su propósito cuando puede ser utilizada y disfrutada por las personas. Al mismo tiempo, este caso deja una lección importante para futuros proyectos: el modelo de administración y financiamiento de largo plazo debe quedar completamente resuelto antes de ejecutar las obras. Los parques requieren una visión de Estado, donde construcción, operación y mantención formen parte de una misma estrategia para garantizar su sostenibilidad.

Este caso también evidencia la necesidad de que Chile avance hacia un sistema estable de financiamiento para la gestión de parques metropolitanos y parques naturales urbanos. No basta con invertir en construir nuevos espacios públicos; es igual de importante asegurar los recursos y la institucionalidad que permitan mantenerlos abiertos, seguros y en buen estado durante las próximas décadas.

Alrededor de San Bernardo no hay ninguna otra comuna que cuente con áreas para crear parques de esa escala, por lo que su apertura beneficiaría directamente a La Pintana, San Miguel, San Ramón, La Granja, La Cisterna. Actualmente los residentes de esas comunas deben recorrer grandes distancias para acceder a un parque de la escala y calidad del Parque Metropolitano Sur Cerro Chena».

Fernanda Ruiz, directora ejecutiva y fundadora de Fundación Cerros Isla.

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